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Spécialiste du Recrutement

CDI / CDD / Intérim / Management de transition

finance • rh • office management et plus

Employeurs

plus de 18 années

d'expérience

réactivité

Dépôt d'un CV, demande de contact pour un recrutement... Dans tous les cas, nous revenons vers vous par téléphone.

expertise

Votre dossier ne sera pas traité par un conseiller anonyme ou généraliste mais par un véritable expert métier et sectoriel. Un conseiller qui aura une compréhension immédiate et naturelle de vos objectifs et de vos contraintes.

éthique

L'une de vos demandes ne correspond pas à nos compétences ? Votre CV ne correspond à aucun profil actuellement recherché ? Nous vous promettons tout simplement de vous le dire.

Depuis 2015, Humanessence a décidé de soutenir l'association Petits Princes (créée en 1987, réalise les rêves d'enfants et d'adolescents gravement malades) à travers des actions de recrutement volontaire. www.petitsprinces.com

dernières offres

Finance

CDI

Responsable du Contrôle de gestion

75 K€

CDI

Responsable Comptable

70 K€

Interim

Responsable Comptable

65 K€

office management

CDD

Assistant(e) Polyvalente

42 K€

CDI

Office Manager

40 K€

CDI

Office Manager

40 K€

rh

CDI

Gestionnaire Paie Confirmé(e)

55 K€

Interim

Gestionnaire de paie

35 K€

CDD

Gestionnaire Paie

34 K€

Autres

Interim

Gestionnaire ADV

39 K€

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candidat

en avant

Profession

Controlleur de Gestion

Disponibilité

Immédiatement

Salaire

70 K€

Compétences

Anglais Courant

Contrat

CDD, CDI, INTERIM, MANAGEMENT DE TRANSITION

Secteur

ESN, Industrie Automobile, Télécom

Business Cases

Nous identifions rapidement les compétences techniques clés ainsi que les capacités de leadership de nos managers afin de répondre efficacement aux missions de transformation que nous avons à pourvoir.

Notre DRH de transition a su manager et supporter les équipes RH dans la mise en oeuvre de la stratégie RH pour accompagner le changement d’organisation, de management et de culture :

Gestion RH opérationnelle en l’absence d’un RRH en Région.
Négociation d’accords collectifs (intéressement, mise en place du CSE), donner du support au juriste en droit social.
Communication interne.

contrat

Mission de 6 mois pour une PME Industrielle

mission

Mission de Retournement : réorganisation industrielle pour un Groupe multi-entités avec une dizaine d’implantations en France (suppression de 500 postes et fermeture d’un site).

Notre manager de Transition a été responsable de la mise en place d'un nouveau centre de services partagés en Pologne afin de centraliser et normaliser les activités de comptabilité transactionnelle de tous les pays EMEA (12 Clusters) (comptabilité générale, trésorerie, comptabilité de fabrication, immobilisations et contrôles internes associés - SAP ERP).

contrat

Gestion de la transformation sur 18 mois pour un Groupe Industriel International

mission

Mission de Transformation : Mise en place d’un nouveau centre de services partagés en République tchèque

Notre DRH de Transition a dû mettre en œuvre une nouvelle politique sociale : aménagement du temps de travail (Horaires, Télétravail, CET, Astreintes), négociation mutuelle et prévoyance, plan d’intéressement et participation (PEE, PERCO, Art 83), Politique déplacements, Car Policy…

En parallèle, il a assuré le rôle d’HRBP pour les populations commerciales et fonctions globales : apporte des solutions aux enjeux RH quotidiens pour accompagner la croissance de l'entreprise : accompagner les managers dans le développement des équipes : plan de développement individuel, formations, recrutements, sorties, etc.

contrat

Gestion de la transformation sur 9 mois pour un Groupe Bio-Medical International

mission

Mission de Transformation : Mise en place d’une nouvelle politique RH afin d’attirer et de fidéliser les talents face à la compétition

Notre manager de transition a dû remplacer la DAF démissionnaire sans passation avec différents sujets à gérer en complément de la gestion courante :

Mise en place d’un Power BI déterminant le chiffre d’affaire, permettant la facturation, la production de KPI
Restructuring du périmètre Europe du Sud et réorganisation de l’équipe finance
Projet de levée de fonds et augmentations de capital